ChatGPTで頭が良くなる人、悪くなる人。その "3つの分岐点" とは。

人間の問いにAIが応答している線画イラスト

会議の議事録作成、企画書の下書き、得意先に送るメール——

気づけば、生成AIに頼らなければ仕事が回らない日々。

たしかに業務は効率化されたものの、ふと「そういえば、自分で考えることが減ったかも……」と不安になったことはないでしょうか。

じつは、AIで思考停止する人と、むしろ考えが深まる人がいます。その違いはたった3つ。AIの回答への「向き合い方」、問いの「立て方」、そして「対話の重ね方」です。

本記事では、思考力を鈍らせないAIとの付き合い方を、専門家の知見とともに解説します。

1. AIの回答を「鵜呑みにするか・確かめるか」

AIの進化は目覚ましく、以前のように回答が大きくブレることは少なくなりました。しかし、だからといって生成AIの回答に依存してしまうのは適切ではありません

LLM(大規模言語モデル)の信頼性研究で知られるサヒル・ケール氏の研究(2025)によると、最新情報を必要とする質問でAIは頻繁に検索を実行しますが、精度は70%を下回ると報告されています。*1

原因は、AIが投げる検索クエリ(検索語)の質。人間なら「〇〇 2025年 最新」と工夫するところを、AIはうまく検索語を組み立てられないことがあるのです。

つまり、AIが「調べました」と言っても、正しい情報を拾えていない可能性があるということ。

だからこそ、生成AIで思考を深める人は、AIの回答を「結論」ではなく「仮の材料」として扱います。正しさを委ねるのではなく、確かめ直す前提で受け取り、自分の判断を重ねていくのです。

ファクトチェックの練習法

「ファクトチェックって、具体的にどうやるの?」という方におすすめなのが、数字や年号など「正解がはっきりしている情報」で練習する方法です。

生成AI教育の専門家・田中康平氏(文部科学省「生成AIパイロット校」外部講師)は、リコーの教育メディアへの寄稿で、次のような練習法を紹介しています。*2

たとえば、生成AIに「〇〇市の人口を教えて」と聞いてみます。

するとAIは、回答とともに情報源のURLを表示することが多いので、そのURLをクリックして確認します。

📋 AIの回答をチェックする4つの視点

情報源の信頼性:そのWebサイトは本当に信頼できるか?

情報の新しさ:いつ時点のデータか?(5年前の国勢調査かもしれない)

運営主体:公的機関か、民間か?

ドメイン:go.jp(政府)、lg.jp(自治体)、ac.jp(大学)など

田中氏によれば、AIは「最新の人口」を聞いても古い情報を返すことがあるそうです。また、自治体の公式サイトではなく、5年に1度の国勢調査データを参照していたり、別の団体のサイトを引用していたりすることも。*2

こうした「あれ?」に気づく経験を重ねることで、AIの回答を鵜呑みにしない姿勢が自然と身についていきます。

事実(FACT)という文字を虫眼鏡で見ている様子

2. AIへの問いは「そのまま聞くか・仮説を立てるか」

生成AIで思考を深める人には「起点力」があります前提を疑い、AIに仮説を投げる姿勢です。

『物語思考』(幻冬舎,2023)の著者で実業家の古川健介(けんすう)氏は、ダイヤモンド・オンラインのインタビューで次のように語っています。*3

これからの時代に有利なのは——

  • AIの思考プロセスや結論がおもしろくなるような起点力
    →最初のプロンプトで「おもしろい起点=仮説」を立てる力
  • 起点力は、常日頃から大量の「アイデアの種」をストックし、既存の前提を疑う姿勢から生まれる

もしかして、ただ「聞きたいことを聞くだけ」にAIを使ってはいませんか?

それは、とても「もったいない」こと。予定調和のやり取りだけでは思考が停止してしまいます。

仮説を立てて問うコツ

古川氏は、自身の実践例も明かし、以下のように指摘しています。*3

たとえば、「活版印刷の発明で記憶力の価値がなくなったのと同じように、AIで思考力の価値もなくなるのでは?」という仮説を立てて、AIに投げてみる。

そうすると、AIは活版印刷の変遷、計算機の普及、それによって姿を消した職業など、多角的な関連事例を次々と提示。

人が自力で調べれば何時間もかかる作業を、AIなら数分で検証し、掘り下げられる。

一方、「AIによる社会的影響にはどういうものがありますか?」とストレートに尋ねてしまうと、「人間の仕事が減るかもしれません」といったありきたりな答えしか得られない

最初に「面白い仮説」を投げているからこそ、思考の過程も結論も面白いものになる――。*3

重要なのは、AIに何を聞くかではなく、どんな「起点」を作るかなのです。

💡 古川氏の言葉

「999個の駄作な起点を作れる人が、たった1つの輝く起点を作れる」
——問いや仮説は間違っていてもいい。むしろ、たくさん投げることが大切。

古川氏はあるゲームデザイナーの話も引き合いに出しています。

そのデザイナーは常時「頭の中に1000個くらいアイデアの“種”」をもっている人。「たとえば雲を見て『雲を集めて雨を降らせるゲームできないかな?』などと思いつけば、すべて頭に入れておくといいます。*3

日常のふとした瞬間に「もしかして……」と仮説を立てる習慣が、起点力を育てるのです。

PCを使い起点力を高めているビジネスパーソン

3. AIを「答えの道具にするか・対話の相手にするか」

元スタンフォード大学フェローでForbes寄稿者のAI科学者、ランス・エリオット博士は、生成AIを「いつでも利用可能なソクラテス式の対話者」として活用することを提唱しています。*4

ソクラテス式問答法とは、古代ギリシャの哲学者ソクラテスが用いた対話の手法。相手に問いを投げかけ、答えを引き出し、その答えにまた問いを重ねることで、思考を深めていくものです(厳密に言えば矛盾を明らかにしていく)。

エリオット博士によれば、生成AIはこの対話相手として優れた特性をもっています。いつでも利用可能でスケジュール調整も不要、しかも、対話を通じてあなたの考えに問いを投げかけてくれるからです。*4

つまり、AIを「答えをもらう道具」ではなく「問いを重ねる相手」として使う。その姿勢の違いが、思考を深められるかどうかの分かれ目になるのです。

ただし、エリオット博士は注意点も指摘しています。

AIは誤った情報を自信満々に出力することがある(いわゆる「ハルシネーション」)ため、AIの回答を鵜呑みにせず、批判的に評価する姿勢が欠かせません。*4

AIと対話を深めるヒント

では、具体的にどうすれば「対話」になるのでしょうか。

ポイントは一問一答で終わらせないことです。

🔄 対話を深める3つの問いかけ

「なぜそう思う?」
→ AIの回答に対して、根拠や背景を掘り下げる

「別の視点はある?」
→ 反対意見や異なるアプローチを引き出す

「私の理解は正しい?」
→ 自分の解釈をAIにぶつけて検証する

こうしたやり取りを重ねることで、AIは単なる情報源から「思考を揺さぶる対話相手」へと変わります。

***
AIで思考が深まる人は、3つの姿勢を持っています。

回答を鵜呑みにせず確かめる。仮説を立てて問う。一問一答で終わらせず対話を重ねる。

どれも特別なスキルではありません。

AIを「答えの道具」ではなく「思考を深める相手」として使う——その意識をもつだけで、あなたの思考力は確実に伸びていきます。

もしも「AIに頼ってばかりで自分の思考は止まりっぱなしだな」と感じているなら、今日から試してみてください。

よくある質問(FAQ)

Q1. 生成AIを使うと思考力は低下しますか?

A. 使い方次第です。AIの回答をそのまま受け入れると思考停止につながりますが、「仮の材料」として扱い、自分で確かめ直す姿勢があれば、むしろ思考を深めるきっかけになります。

Q2. ファクトチェックは何から始めればいいですか?

A. 数字や年号など「正解がはっきりしている情報」で練習するのがおすすめです。AIに自治体の人口などを聞き、情報源のURLをクリックして、信頼性・新しさ・ドメインを確認する習慣をつけましょう。

Q3. 「起点力」とは何ですか?

A. AIに問いかける際、単に知りたいことを聞くのではなく、仮説や前提を投げかけて思考を広げる力のことです。「もし〇〇だったら?」と置き換えて考えることで、予想外の視点が得られます。

Q4. AIとの「対話」とは具体的にどうすればいいですか?

A. 一問一答で終わらせないことがポイントです。「なぜそう思う?」「別の視点はある?」「私の理解は正しい?」と問いを重ねることで、AIは単なる情報源から思考を揺さぶる対話相手へと変わります。

Q5. AIで思考が深まる人の共通点は何ですか?

A. AIの回答を鵜呑みにせず確かめる、仮説を立てて問う、一問一答で終わらせず対話を重ねる——この3つの姿勢を持っていることです。AIを「答えの道具」ではなく「思考を深める相手」として使っています。

【ライタープロフィール】
青野透子

大学では経営学を専攻。科学的に効果のあるメンタル管理方法への理解が深く、マインドセット・対人関係についての執筆が得意。科学(脳科学・心理学)に基づいた勉強法への関心も強く、執筆を通して得たノウハウをもとに、勉強の習慣化に成功している。

会社案内・運営事業

  • 株式会社スタディーハッカー

    「STUDY SMART」をコンセプトに、学びをもっと合理的でクールなものにできるよう活動する教育ベンチャー。当サイトをはじめ、英語のパーソナルトレーニング「ENGLISH COMPANY」や、英語の自習型コーチングサービス「STRAIL」を運営。
    >>株式会社スタディーハッカー公式サイト

  • ENGLISH COMPANY

    就活や仕事で英語が必要な方に「わずか90日」という短期間で大幅な英語力アップを提供するサービス。プロのパーソナルトレーナーがマンツーマンで徹底サポートすることで「TOEIC900点突破」「TOEIC400点アップ」などの成果が続出。
    >>ENGLISH COMPANY公式サイト

  • STRAIL

    ENGLISH COMPANYで培ったメソッドを生かして提供している自習型英語学習コンサルティングサービス。専門家による週1回のコンサルティングにより、英語学習の効果と生産性を最大化する。
    >>STRAIL公式サイト