我が社の商品は「映え」に向かない。——それ、Instagram向きかもしれません。

「我が社の商品は映えに向かない。それ、Instagram向きかもしれません」というメッセージとスタディーハッカー代表 岡健作氏

「うちは商品写真がないから、Instagramは難しい」

コンサルティング、人材紹介、SaaS、士業、金融、スクール運営——いわゆる「無形商材」を扱う企業のSNS担当者から、こうした声をよく聞きます。

そして彼らがたどり着く「解決策」は、たいてい同じです。フリー素材の握手している写真。パソコンを打つ手元。青空に浮かぶ雲。光る地球儀——。

断言します。それは解決策ではありません。むしろ、あなたのアカウントを「存在しないも同然」にしている原因です。

私は株式会社スタディーハッカーの代表として、英語コーチングサービス「ENGLISH COMPANY」「STRAIL」という典型的な無形商材を扱いながら、Instagramで27万人のフォロワーを獲得し、月間700万人にリーチする運用を行ってきました。Webセミナーには最大1,000人の参加者を集めています。

形のない商品だからこそ、Instagramは強力な武器になる。今回は、無形商材が陥りがちな「イメージ写真の罠」と、それを抜け出すための具体的な方法をお伝えします。

無形商材のInstagram運用がうまくいかない最大の理由は、写真では価値が伝わらない商品なのに、イメージ写真中心の投稿になってしまうことです。本記事では、コンサル・人材紹介・SaaS・スクールなどの企業が、図解や教育コンテンツを使ってInstagramで成果を出すための具体的な方法を解説します。

なぜ「イメージ写真」は機能しないのか

まず、厳しい現実をお伝えしなければなりません。

あなたが投稿している「握手の写真」や「オフィスで微笑むビジネスパーソン」の画像。あれを見て、ユーザーは何を感じるでしょうか。

答えは「何も感じない」です。

ユーザーがサービスを選ぶとき、知りたいのは「雰囲気」ではありません。「このサービスは、私の課題をどう解決してくれるのか」という具体的な機能です。抽象的なイメージ写真は、その問いに対して情報量ゼロ。見た瞬間にスワイプされて終わりです。

ここで、有形商材と無形商材の違いを整理しておきましょう。

アパレルや飲食店のInstagramが「映える写真」で成功するのは、商品を見れば価値がわかるからです。美味しそうな料理、かっこいい服——視覚情報だけで「欲しい」と思わせることができる。彼らにとってInstagramは「カタログ」として機能します。

しかし、無形商材は違います。コンサルティングの価値は写真に写りません。人材紹介の強みは画像では伝わりません。「説明しないと価値が伝わらない」商品に、カタログ型の運用は通用しないのです。

 

有形商材と無形商材の違い

  • 有形商材(アパレル、飲食など):見れば価値がわかる → カタログ型が機能する
  • 無形商材(コンサル、SaaS、スクールなど):説明しないと価値が伝わらない → カタログ型は不向き

イメージ写真を投稿し続けている企業アカウントは、いわば「商品を並べていないカタログ」を配っているようなもの。誰も手に取らないのは当然です。

イメージ写真を投稿し続けている企業アカウントは、「商品を並べていないカタログ」を配っているようなもの。誰も手に取らない様子を示す図解



Instagramは「カタログ」ではなく「ミニセミナー会場」

では、無形商材はInstagramをどう使えばいいのか。

発想を変えてください。無形商材にとってのInstagramは「カタログ」ではなく、「プレゼン資料」であり「ミニセミナー会場」です。

考えてみてください。Instagramのカルーセル投稿(複数枚投稿)は、スワイプで1枚ずつ読み進めていく形式です。これ、何かに似ていませんか。

そう、PowerPointのスライドショーとまったく同じ構造なのです。

1枚目で興味を引き、2枚目で課題を提示し、3〜7枚目で解決策を説明し、最後にまとめと行動喚起を入れる。これは営業資料やセミナーで普段やっていることと同じです。

 

Instagramカルーセル=スライドショー

  • 1枚目:興味を引くタイトル
  • 2枚目:課題の提示
  • 3〜7枚目:解決策の説明
  • 最終枚:まとめと行動喚起

私たちStudyHackerのInstagramでは、英語学習のノウハウや勉強法の科学的知見を、図解を使って「教育コンテンツ」として発信しています。1投稿が、いわば5分間のミニセミナー。ユーザーはそれを見て「この会社は英語学習に詳しそうだ」と感じ、信頼を蓄積していく。この「教育コンテンツ」をどう企画し、運用に落とし込むかについては、企業SNSの運用OSを解説した記事で詳しく紹介しています。

無形商材の価値は「目に見えないノウハウ」や「課題解決のプロセス」にあります。それを可視化して見せるのに、Instagramほど適したプラットフォームはありません。

無形商材にとってのInstagramは「カタログ」ではなく、「プレゼン資料」であり「ミニセミナー会場」であることを示す比較図解

📝 私たちも、最初から成功したわけではない

偉そうに語っていますが、正直に告白します。私たちENGLISH COMPANYのInstagramも、最初は完全に間違った運用をしていました。

当初やっていたのは、トレーナー(講師)が登場して英語フレーズを紹介していくという形式。いわゆる「英会話アカウント」のフォーマットをそのまま真似したものでした。

フォロワーは徐々に増えていきました。でも、反応はほぼゼロ。保存もされない、コメントもつかない、もちろん問い合わせにもつながらない。ただ数字だけが増えていく、中身のない運用でした。

この「黒歴史」を経て、「そもそも何のためにInstagramをやるのか」を根本から考え直し、図解による教育コンテンツへと舵を切った。そこから、ようやく成果が出始めたのです。

ブラックボックスを「因数分解」して見せる

具体的にどうすればいいのか。ポイントは、あなたのサービスという「ブラックボックス」を因数分解して、中身を見せることです。

手法①:メソッドを図解化する

サービスの流れや仕組みを、徹底的に図解してください。

「安心感」とは何か。それは「中身が見えている状態」のことです。

コンサルティングなら「課題発見→戦略立案→実行支援→効果測定」の4ステップを図解する。人材紹介なら「ヒアリング→求人選定→面接対策→入社後フォロー」のプロセスを見せる。SaaSなら「導入→設定→運用→改善」のサイクルを示す。

これだけで「何をしてくれるのかわからない」という不安は大きく軽減されます。

私たちの英語コーチングサービスでは、「第二言語習得研究に基づく学習ステップ」を繰り返し図解して発信しています。なぜこの順番で学ぶのか、各ステップで何が起きるのか。それが見えるから、ユーザーは「科学的にやっているんだな」と納得できるのです。第二言語習得研究の概要については、こちらの解説記事も参考にしてください。

手法②:Before/Afterを数値化する

ビジュアルがないなら、数字の変化で見せましょう。

「受講前TOEIC 600点 → 3ヶ月後 850点」「導入前の業務時間 月40時間 → 導入後 月15時間」「成約率 12% → 28%」——こうした数字は、どんな美しい写真よりも雄弁です。

グラフや比較表を使い、変化を視覚的に示す。これは写真のセンスではなく、Excelでグラフを作る能力があればできることです。

私たちのアカウントでも、図解による教育コンテンツに切り替えたあと、保存数は大幅に増え、結果として500人規模のWebセミナーを連発できるようになりました。

手法③:「中の人」の知見を惜しみなく出す

サービスそのものを売り込む必要はありません。代わりに、社員が持っている「プロの知見」を惜しみなく出してください。

「人事担当者がやりがちな採用面接の3つのミス」「契約書で見落としがちな5つのポイント」「英語学習で最初にやるべきこと、やってはいけないこと」——こうした教育的コンテンツは、「この会社は詳しい」という権威性を担保します。

ユーザーは、役に立つ情報をくれる会社を信頼します。そして、信頼している会社に問い合わせをします。

 

無形商材を「可視化」する3つの手法

  • メソッドの図解化:サービスの流れ・仕組みをステップで見せる
  • Before/Afterの数値化:変化をグラフや数字で示す
  • プロの知見を惜しみなく:教育的コンテンツで権威性を担保する

直接的な宣伝を100回するより、役立つ知見を100回発信するほうが、最終的な成約数は多くなる。これが無形商材のInstagram運用の本質です。

無形商材を「可視化」する3つの手法の図解:1.メソッドの図解化(サービスの流れ・仕組みをステップで見せる)、2.Before/Afterの数値化、3.プロの知見を惜しみなく出す

センスはいらない、「資料作成力」があれば勝てる

ここまで読んで気づいた方もいるかもしれません。

無形商材のInstagram運用に必要なのは、写真のセンスでも、デザイナーのスキルでもありません。必要なのは「複雑なことをわかりやすく要約する力」と「見やすい資料を作る力」——つまり、要約力と図解力です。

これは、普段の営業資料や企画書作りとまったく同じ筋肉を使います。

PowerPointで提案資料を作れる人は、Instagramのカルーセル投稿も作れます。クライアントへのプレゼンができる人は、フォロワーへの「ミニセミナー」もできます。

 

無形商材のインスタ運用に必要なスキル

  • ❌ 不要なもの:写真のセンス、高価なカメラ、プロのカメラマン、インスタ映えする商品
  • ⭕ 必要なもの:要約力(複雑なことをわかりやすく)、図解力(見やすい資料を作る力)

考えてみれば、これは逆説的な朗報です。「映え」がないことは弱みではなく、参入障壁の低さを意味します。高価なカメラも、プロのカメラマンも、インスタ映えする商品もいらない。CanvaやPowerPointで図解を作り、論理的にわかりやすく説明できれば、それで戦えるのです。

つまり、優秀なビジネスパーソンこそ、実は無形商材のInstagram運用に向いている

あなたの会社には、営業資料を作れる人がいますよね。企画書を書ける人がいますよね。その人たちが持っているスキルが、Instagramでも活きる。これは間違いありません。

ただし、ひとつだけ注意点があります。

営業資料をそのままInstagramに載せても、刺さりません。

なぜか。営業プレゼンを聞いている相手と、家でInstagramを見ている相手は、同じ人でも「モード」が違うからです。

営業の場にいる相手は「リサーチモード」。前のめりで、情報を取りにきています。でも、仕事終わりにソファでInstagramを開いている人は「省エネモード」。脳のメモリを使いたくない状態で、ダラダラとスクロールしています。

だから、同じ内容でも「伝え方」を変えなければいけない。認知負荷を下げ、軽めのトーンで、生活に溶け込む形に翻訳する必要があるのです。

(この「モードに合わせた翻訳」については、私のnote「「ペルソナ信仰」が危険なワケ。——「都内在住・30代・意識高い男性」に向けた広告が、なぜターゲットに無視されるのか」で詳しく解説しています)

資料作成力という「ベース」があれば、無形商材のInstagram運用で戦える。あとは、その力をInstagramというメディアの文脈に合わせてチューニングするだけです。

営業資料をそのままInstagramに載せても刺さらない!という図解。左側(ON):営業の場にいる相手は「リサーチモード」で情報を取りにきている。右側(OFF):ソファでInstagramを開いている人は「省エネモード」で脳のメモリを使いたくない状態。

「見せる」のではなく「説明する」

無形商材のInstagram運用で覚えておいてほしいことを整理します。

 

無形商材のInstagram運用 4つの原則

  • 原則①:イメージ写真は捨てる。雰囲気では何も伝わらない。
  • 原則②:Instagramを「カタログ」ではなく「ミニセミナー会場」として使う。
  • 原則③:ブラックボックスを因数分解し、メソッドの図解・数字の可視化・プロの知見で信頼を勝ち取る。
  • 原則④:必要なのはセンスではなくビジネススキル。

形のない商品を売っている皆さん。「写真がないからInstagramは無理」という思い込みを、今日で捨てましょう。むしろ、あなたたちこそがInstagramで最も輝ける存在なのです。

無形商材のInstagram運用に関するFAQ

Q. 本当に写真のセンスがなくても大丈夫ですか?

A. 大丈夫です。無形商材のInstagramで重要なのは「美しさ」ではなく「わかりやすさ」。CanvaやPowerPointで図解を作れれば十分です。むしろ、普段から営業資料を作っているビジネスパーソンのほうが向いています。

Q. 「教育コンテンツ」ばかり出していたら、サービスの宣伝ができないのでは?

A. 逆です。役立つ知見を発信し続けることで「この会社は詳しい」という信頼が蓄積されます。信頼があるから問い合わせが来る。直接的な宣伝100回より、教育コンテンツ100回のほうが成約につながります。

Q. どのくらいの頻度で投稿すればいいですか?

A. 頻度より質です。週1〜2回でも、「保存したい」と思わせる図解コンテンツを出し続けるほうが、毎日イメージ写真を投稿するより遥かに効果があります。

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【プロフィール】
岡 健作(おか・けんさく)

スタディーハッカー 代表取締役社長
1977年生まれ、福岡出身。同志社大学卒業。2010年に創業。「Study Smart(合理的に学ぶ)」をコンセプトに、科学的知見に基づく英語パーソナルジム「ENGLISH COMPANY」を設立し、人気ブランドへと成長させる。 事業拡大の要として、自らオウンドメディアとSNSの編集長を兼任。オウンドメディアは最大500万PV、Instagramでは月間700万PV、フォロワー27万人規模のメディアにするなど、広告費に依存しない集客モデルを確立する。現在はその知見を活かし、「企業の認知獲得の専門家」として、論理とデータに基づいた再現性の高いメディア戦略・ブランディング論を発信している。
X→@oka_kgs / Instagram→@oka_ken2010 / 著書(amazon)

会社案内・運営事業

  • 株式会社スタディーハッカー

    「STUDY SMART」をコンセプトに、学びをもっと合理的でクールなものにできるよう活動する教育ベンチャー。当サイトをはじめ、英語のパーソナルトレーニング「ENGLISH COMPANY」や、英語の自習型コーチングサービス「STRAIL」を運営。
    >>株式会社スタディーハッカー公式サイト

  • ENGLISH COMPANY

    就活や仕事で英語が必要な方に「わずか90日」という短期間で大幅な英語力アップを提供するサービス。プロのパーソナルトレーナーがマンツーマンで徹底サポートすることで「TOEIC900点突破」「TOEIC400点アップ」などの成果が続出。
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  • STRAIL

    ENGLISH COMPANYで培ったメソッドを生かして提供している自習型英語学習コンサルティングサービス。専門家による週1回のコンサルティングにより、英語学習の効果と生産性を最大化する。
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