大西耕介

変化の時代を生き抜く「考える技術」|論理的思考を鍛える5冊の名著

AI技術が進化し、情報が溢れる現代。論理的思考力を鍛え、自分自身の力で情報を整理し、主体性を持つことが必要です。

「やっぱりそうだ」と思ったときが危ない——確証バイアスがあなたの判断力を奪うとき

確証バイアスが思考やキャリアに与える影響を解説し、脱却するための効果的な対策を紹介します。自分の意見を疑う心構えが、あなたの成長を加速させます。

なぜ人は「出来ない理由」を作るのか?|チームを成功させる上司は知っている『クリエイティブ・アボイダンス』の扱い方

不安や恐れが部下のやる気を奪う「クリエイティブ・アボイダンス」。その心理を解き明かし、実践的な改善策を通じてチームの力を引き出す方法を紹介。

なぜあの人の提案は通るのか?提案上手は知っている『OATHの法則』の効果とは

OATHの法則とフット・イン・ザ・ドアテクニックで効率的に提案を成功させるためのステップを解説。

なぜ人は「ものを買ってしまう」のか?「私にこのペンを売ってみて」から読み解く“購入の心理”

人はなぜ「モノを買う」のか?映画『ウルフ・オブ・ウォールストリート』の名シーンをもとに、購買の心理メカニズムを解説します。

『確証バイアス』を知っていますか?フェアな判断を妨げる“認知のゆがみ”を避けるには。

あなたの判断は無意識に偏っていませんか? 確証バイアスの典型例とその防止策を詳しく紹介。

成功を引き寄せるマインドセット——“自己効力感”を持っていますか?

新しいことを始める勇気が欲しい方へ。自己効力感を高め、行動に移せる力をつけるためのステップを紹介します。

なぜあの上司は若手を活かせるのか|できる上司は知っている『投影バイアス』という落とし穴

投影バイアスを克服し、若手との効果的なコミュニケーションを実現する方法を徹底解説。ケーススタディを通じて、実践的なアプローチを探ります。

なぜあの人は上司の“本音”を引き出せる?信頼を得る人の「共感」の技術

上司から本音を引き出すには共感力とラポールが鍵。この記事では、上司の心に触れる方法を解説します。

「シェア獲得には差別化がいい」という言説の罠|売れるマーケターは知っている『ダブルジョパディーの法則』とは

ダブルジョパディの法則を解説し、ブランドの浸透率向上に向けた具体的戦略を提案。小規模企業でも実践可能な成功事例も紹介します。

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