コミュニケーション

「この人のもとで働きたい」と思われやすい上司の口癖4選。部下を成長させるのは "あの言葉”

新任管理職が直面するリーダーシップの課題。効果的なチームマネジメントを実現するための実践的なアドバイスを紹介します。

「話すたびに知性が測られている──“頭がいい話し方”の正体」

知的な印象を与えるための話し方の順序とは?本記事では、伝わる話し方の鍵とされる『順序設計』を解説し、身につけるためのチェックリストや改善策を紹介します。話す力を鍛えたい方必見の内容です。

知らぬ間に孤立する「敵をつくりがちな人」の口癖3つ。信用も評価も下がり続ける

職場で無意識に口にする発言が、同僚や上司との関係を悪化させることがあります。本記事では、避けるべき3つの口癖と、人間関係を改善するための具体的なアドバイスを紹介しています。

『手抜き上手』最強説|完璧主義者が知らない評価の仕組み

現代の職場で評価される「戦略的手抜き」とは?丁寧さよりスピードを重視する70%ルールの活用法を解説。

心理学で判明。「第一印象は良いのに信頼されない人」がやっていること

現代社会で増える『浅い関係』に悩む人必見! 心理専門家による深い信頼関係を築くための3つの対策を紹介。

ネガティブ・フィードバックを受け止めてもらうために伝えるべき2つのこと。なぜ、あのリーダーの言葉は響くのか?

「もっと主体的に考えて」「創造性を発揮してほしい」といった安易な言葉が、仕事現場における変革を即座に実現することはほとんどないと言って良いでしょう。もしそうであるならば、チームリーダーの職務は単なる「号令塔」に過ぎず、マネジメントの本質は…

「わかりました!」即答が信頼されない理由ーーできる人ほど使っている『5つの確認フレーズ』

信頼を得るためには行動改善が鍵。確認と共感の重要性を経営コンサルタントや心理学博士の知見から解説。

「いい人すぎる」が職場を壊す? 優しい人が無意識にやっている2つのNG行動

優しさが職場の平和を保つ一方で、組織の成長を阻んでいるかもしれない。チームを守りながら、自分の負担を軽減するヒントを紹介。

無駄話が成果を生む──“戦略的雑談力”をAIでトレーニングせよ

雑談力をChatGPTで磨く!ChatGPTを使った練習法で、質問力と会話展開力を身につけ、ビジネスに役立てよう。

「ただの面談」で終わらせない。会いたい人に会ったとき、「なにを聞くか」より大切なこと

「憧れの人や尊敬する人に会う」といった特別な機会が訪れたとき、あなたならなにを準備してどんな思いをもって会うでしょうか。ただ会うだけでせっかくのチャンスを無駄にしないためにアドバイスをお願いしたのは、著書『会う力 シンプルにして最強の「アポ…

一通のメッセージであなたの未来が変わる! 「人に会う」プロが教えるアポ取りの極意

ネットを介して誰とでもつながれる便利な時代ですが、その反面、「直接人と会うことのメリットに対する意識が薄れつつある」と指摘するのは、著書『会う力 シンプルにして最強の「アポ」の教科書』(新潮社)を上梓したプロインタビュアーの早川洋平さんです…

「行動を起こせない人」から抜け出す最強メソッド|人と会うことで得られる感性と成功体験

オンラインが主流になったいま、その恩恵を多くのビジネスパーソンが享受しています。通勤しなくていい、効率的に時間を使える、ストレスが減るなど、たしかにZoomなどのツールによって働き方は格段にスマートになりました。しかし、著書『会う力 シンプルに…

「バウンダリー」を設定できてますか? 背負い込みないための「境界線」の使い方。

『また人間関係のしんどさに耐えてるの?』問題解決には境界線『バウンダリー』の設定が鍵。健全な人間関係へ導く実践法を知る価値あり。

人間関係、断捨離しすぎてない? 「ゆるく浅い関わり」がもたらす3つのメリット

SNS時代における『浅い関係』の価値に迫る──人と関わることがもたらすメリットを解説します。

「内向型がリーダーに向いてない」はウソ。"控えめなのに部下がついてくる人” の会話術とは

内向型の強みを活かし、キャリアアップを目指す方法を紹介。名だたる成功者にも多い内向型リーダーの特性を理解し、実践的アクションを提案します。

「言いたいことが言えない」組織を変える。いまなぜ「心理的安全性」が必要なのか

組織における「心理的安全性」の重要性が言われて久しい。だが、この概念を真に理解し実践する組織は案外少ないとも言われ、誤った解釈によって、表面的な職場づくりの対策に終始している場合も多いのが実情だ。ビジネスパーソンを経て、現在は株式会社フラ…

Z世代のマネジメントに悩むあなたへ──世代間ギャップを越え、歩み寄るための3つのアクション

Z世代の特徴を理解し、職場でのコミュニケーションを改善するためのヒントを提供。Z世代の特性を活かしたマネジメントのコツを徹底解説。

記憶は脳が作り出す『物語』——脳にだまされないための3つの方法

信頼を守るために、脳が記憶を歪める仕組みを理解し、実践的な解決策を提示。虚記憶がビジネスに与える影響を軽減する方法を提案します。

「謝罪=誠実」はもう古い? 信頼を失う「すみません」と「ごめんなさい」

謝罪が口癖になっている方に必見! 効果的なコミュニケーションを実現するための謝罪のポイントを提案。

「あの人はきっとこう思ってる」は勘違いかも|心の理論の誤作動とは

心の理論と心理的ハードルを超えて、円滑なコミュニケーションを築くための4ステップフレーズを学びましょう。

フィードバック地獄——成長の名のもとで、静かにすり減っていく人たち

チームの成長を願うフィードバックが、なぜかストレスの元に? 本記事では、フィードバック文化の落とし穴と、その改善策を探ります。

多すぎる「報連相」はNG? 結果を出す人が実践する"最小限コミュニケーション"の技術

報連相が業務の妨げに!?本記事では、必要な情報を効果的に伝えるための工夫を3つの原則として解説します。

防衛的な態度があなたの信頼を壊す? 信頼される態度をつくる2つのヒント

防衛的態度を手放して信頼関係を築く方法を解説。自己肯定感を高め、感情ラベリングやトリガーを知ることで、より良いコミュニケーションを目指します。

プレゼンは”話す内容”と同じくらい〇〇が大事! プレゼン強者が実践する魅力あるプレゼンの秘訣。

ビジネスの成功は余白で決まる? 重要なプレゼンや会話が空回りしないための『余白』の重要性を解説。情報に埋もれない効果的なコミュニケーション法を紹介。

雑談が苦手な方必見! 避けるべき雑談の "入り方" と会話が続くプラス1テクニック

職場での雑談が苦手な人必見!相手に負担をかけず、会話をスムーズに進めるテクニックを紹介します。話題の選び方と具体的な質問例で、雑談力を高めましょう。

なぜあの人の仕事は「いつも円滑に進む」のか? 社内で頼られる人のコミュニケーション術

公認心理師の大野萌子氏が教える、社内で『感じがいい人』と思われるためのコミュニケーション術。具体性と平等性に焦点を当て、上司と部下が円滑に協力するための鍵を紹介します。

オンラインでも「感じがいい人」が実践している “3つ” の習慣

リモートワーク時代に必見!公認心理師・大野萌子さんが教える、オンラインコミュニケーションで『感じのいい人』になるための方法とは?

「感じがいい人」は “あの言葉” を絶対に使わない。相手をダブルバインドの状態にさせない言い方とは?

『感じがいい人』として職場で信頼を築くための秘訣を専門家が解説。同じミスをしても許される人と責められる人、その違いとは?

あなたはどんなリーダータイプ? 成果を挙げる、的確な「指示」の出し方

的確な指示がなぜ重要なのか?木暮太一さんの著書『リーダーの言語化』から、言葉が持つ力とリーダーシップの真髄を学びます。

「足りない20点」を埋めにいく。リーダーが実践すべき、アクションにつながるゴール設定

ビジネスリーダー必見!木暮太一が教える、チームを成功に導くための具体的なゴール設定方法。定量化と定性化でアクションを明確にしよう。

「自分で考えろ」は古すぎる。成果を出すリーダーがメンバーに “必ず伝える” 3つのこと

かつての職場では、「俺の背中を見て学べ」という姿勢も通用したかもしれません。しかし、時代は大きく変わりました。「言語化コンサルタント」としてテレビをはじめとするメディアでも活躍する木暮太一さんは、著書『リーダーの言語化』(ダイヤモンド社)…

雑談は得意ですか? 相手との距離を縮める「スモールトーク」の技術

ビジネスシーンにおけるスモールトークの重要性を探るとともに、効果的な自己開示の方法や相手の心を開くコツを具体例で解説します。

英熟語の暗記が苦手な方に朗報! ベストセラー講師による「英熟語を最速でモノにする集中セミナー」開催決定!

認知言語学と語源を活用した英熟語習得の新しいアプローチを学ぶオフラインセミナー。参加者限定の特別資料も!

”優秀な人”の話し方はここが違う! 評価と成果をあげる「スマートな話し方」3つの極意

賢い話し方をマスターして、ビジネスシーンで一目置かれる存在になりましょう。客観的な言葉で切り出し、相手の真意を確認し、情報に意味づけを添えて伝えるスキルを紹介します。

部下を「自分で考える人」にするための質問術。答えを引き出す ”問いかけの極意”とは

たとえば朝一番、部下や後輩から「この業務、どう進めればいいでしょうか?」と相談を受けて、つい「まず○○をして……」と答えを提示してしまうことはありませんか? もちろん、その場は解決するかもしれません。ですが、この方法だけに頼っていると、相手が自…

なぜ疑問文はDoから始まるか説明できますか? 英文法の「意味」がわかれば、英会話にも効果抜群!【第3回『英語秒速アウトプットトレーニング』】

英会話で文法が頭に浮かばない…そんな悩みに答える認知言語学を紹介。英文法を"意味"から理解し、スムーズな英語コミュニケーションを実現するトレーニング法を提案します。

「期待値調整」は実はカンタン! 超シンプルな "合意の作り方"

「相手が自分の思ったとおりに動いてくれない」「相手は自分を理解してくれていない」 このように不満が募ることはありませんか? 不満が生じるのは、互いに認識のすり合わせができていないからかもしれません。 自分は相手にどうして欲しいのか、相手は自分…

優秀な人材が力を発揮できない原因は? チームの可能性を最大化するリーダーが実践していること

心理的安全性を高めることで組織の多様性を活かし、成果を生む組織文化を築く方法を専門家が解説。

「記憶に残るプレゼン」と「忘れられるプレゼン」は何が違う?|ジョブズも使った『ピークエンドの法則』の活用テクニック

「ピークエンドの法則」を駆使して、記憶に残るプレゼンを作る秘訣を解説。聴衆の心をつかむ方法を学びましょう。

「過去形」=「過去の話」と考えるのは誤り!? 時制がわかれば英語がわかる!【第2回『英語秒速アウトプットトレーニング』】

中学生の頃、誰もが英語の授業で習う「時制」。「現在の話では現在形で、過去の話は過去形で……」と習った人も多いのではないでしょうか。しかし実は、「現在形=現在の話」「過去形=過去の話」という理解の仕方をしていると、時制を正確に使いこなせないこ…

「話し上手」より「質問上手」が得をする? 人間関係を変える会話の新常識

相手の本音を引き出すための効果的な質問の仕方を学び、建設的なビジネスコミュニケーションを目指しましょう。具体的なフレーズも紹介しています。

なぜ人は「出来ない理由」を作るのか?|チームを成功させる上司は知っている『クリエイティブ・アボイダンス』の扱い方

不安や恐れが部下のやる気を奪う「クリエイティブ・アボイダンス」。その心理を解き明かし、実践的な改善策を通じてチームの力を引き出す方法を紹介。

SVOCの丸暗記は無意味!? 「文法アレルギー」の人にこそ知ってほしい「文型」の真意とは【第1回『英語秒速アウトプットトレーニング』】

『英語秒速アウトプットトレーニング』で認知言語学を基にした文型の真意を理解し、英会話力を向上させましょう。

部下の成長を加速させる「ダメ出し」の方法とは?“ピグマリオン効果”を利用したフィードバックの技術

効果的なフィードバック方法として知られるピグマリオン効果を活用し、否定的なフィードバックを相手の成長へとつなげる方法を学びましょう。

もうZ世代にイライラしない。あなたのチームのための“Z世代育成術”

Z世代の若手社員への効果的なフィードバック方法を徹底解説! マネジメントのジレンマを乗り越え、組織のパフォーマンスを向上させましょう。

内向型はリーダーに向いている!チームの力を引き出す、内向型の“2つの強み”

内向的な性格でも、ビジネスで成功するための強みを活かす方法を紹介。傾聴力や観察力を駆使して周囲と良好な関係を築き、リーダーシップを発揮するためのステップガイド。

言いたいことがすぐ言える! ビジネス英語に瞬発力を。『英語秒速アウトプットトレーニング』出版記念セミナー

時吉秀弥氏による「英語秒速アウトプット」メソッドで、英語の発信力を飛躍的に向上!参加費無料のセミナー開催。

伝え方がうまい人は知っている“主語の使い分け” 。I・YOU・WEメッセージで人間関係が円滑に!

職場での人間関係を円滑にする秘訣は、Iメッセージ、YOUメッセージ、WEメッセージの使い分けにあり。具体例を交え解説。

なぜあの人は「感じのいい人」なの?好感度の高いビジネスパーソンの“肯定的メッセージ”の使い方

好感度を上げ、信頼関係を深めるために。肯定的な言葉遣いと効果的な質問で、職場のコミュニケーションを改善しよう。

なぜあの人の提案は通るのか?提案上手は知っている『OATHの法則』の効果とは

OATHの法則とフット・イン・ザ・ドアテクニックで効率的に提案を成功させるためのステップを解説。

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