コミュニケーション
凹みがちな部下、自己評価が高過ぎる部下、口が達者な部下……。外資系人事のプロが教える、タイプ別フィードバックの具体的なコツとは？ 多様性の時代に必須のマネジメント術を解説します。
AI時代、上司に求められるのは「人間力」。外資系で20年以上人事キャリアを積んだプロが明かす、部下が「この人のようになりたい」と思う1on1の秘訣。実際の会話例とともに紹介します。
外資系人事歴20年の安田雅彦氏が明かす、日本企業でマネジメントが機能しない構造的理由。「叱る」と「フィードバック」の本質的な違い、部下の行動を変えるEECフレームワークを実例付きで解説。
会話の壁を突破するには「聞く力」だけでなく、「問い返す力」が鍵。EQの高い人が実践するテクニックをご紹介します。
早稲田大学の研究によると、無意識に頬を触る行動は単なる癖ではなく、言葉を思い出す助けとなることが明らかに。特に会話中に重要な役割を果たすこの行動、そのメカニズムに迫ります。
上司ガチャに悩む人へ。誰に当たっても成長できる“メンター構造”の作り方を4ステップで解説。3分相談から始めてキャリアが動き出す。
成果を出す人の秘密は曖昧語の再定義。本記事で明確な行動に変える力を身につけ、仕事の精度とスピードを劇的に上げる方法とは？
短時間で要点を伝えるスキル「エレベーターピッチ」とは？活用法や具体例を詳しく解説。
自己犠牲を避けつつ与える力を発揮する方法。テイカーを見抜き、賢く与えることでキャリアを築く鍵を解説します。
論理と感情を使い分けたアプローチを学び、プレゼンや交渉の成功率を劇的に改善する方法を解説します。
見かけの努力ではなく、本当の成果を評価するために必要なこととは？本記事で『やってる感』が組織に与える影響と、その見抜き方、改善策を紹介します。
命令型マネジメントでは優秀な人材が離職する時代。山口拓朗氏が教える、部下を自走させる質問術。「誰がミスした？」は責任転嫁質問でNG。「あなたはどうしたい？」と問うことで、受け身から主体へ意識がシフト。令和のリーダー必須スキルを解説。
AI時代に求められるのは主体的に問いを立てる力。質問とは仕事そのものだと語る山口拓朗氏が、5W4Hフレームワークを解説。部下のミス対応で詰問にならない質問法、あいまいな表現を数字に落とし込む言質取り質問など実践的テクニックを紹介。
質問は単なる情報収集ではなく未来を切り開くツール。27年で3800件の取材実績を持つ山口拓朗氏が教える「逆算質問」メソッド。目的を明確化し、現状と課題を整理、相手が答えやすい質問に整える3ステップで仕事の成果が劇的に変わる。
優れたリーダーに不可欠な非認知能力。その鍵は「メタ認知」にあり。部下と適切に関わるための「3かんの法則」(一貫性・関係性・感情)で、信頼されるリーダーになる方法。
「どうやって非認知能力を伸ばすの?」IPU環太平洋大学・中山芳一教授が教える実践メソッド。自己理解から始める3つのステップで、誰でも今日から変われる。
AI時代に必要なのは認知能力ではなく非認知能力。専門家が「大人になってからでも高められる」と断言する理由とは？
職場での何気ない口癖が信頼や評価を下げているかも? 本記事では、よくあるNGワードとその言い換え術を詳しく解説します。
知識はあるのに、話が伝わらない？問題点と解決策を3つのステップで紹介し、あなたの説明力を劇的に向上させましょう。
初対面の力を理解することで、ビジネスでの人間関係構築を成功させる方法を解説。脳波の同期と弱いつながりを活用し、最初の数秒を最大限に活かすテクニックを紹介。
若手社員の離職防止には、ただ優しいだけでは不十分。部下の成長を促すための実践的な方法と、成功体験を通じて自己効力感を高めるマネジメントのヒントをシェア。
出世やキャリアアップに必要なのは、スキルより「会話IQ」だった。五百田達成さんが語る、“人を動かす言葉”と“伝わる敬語”の使い方。
否定してくる人との会話もスキルアップの機会になる。建設的なコミュニケーションを取るための7つのテクニックを解説。あなたの成長につながる対人スキルを磨こう。
「結論から話せば伝わる」と思っていませんか？ 心理カウンセラー・五百田達成さんが指摘する、“論理だけ” では人の心を動かせない理由とは。
「論理だけじゃ伝わらない」。心理カウンセラー・五百田達成さんが提唱する“会話IQ”とは、状況と相手を見て言葉を選ぶ力。ビジネスの成果を左右する“共感力”の磨き方を語ります。
信頼関係を築くためのフィードバック技法「SBI」をご紹介。具体例と実践ステップで、より良いコミュニケーションを実現しよう。
信頼を喪失する3つのNG行動と改善策を紹介し、ビジネスでの信頼構築をサポートします。自己アピールの仕方、意見の伝え方、そして言葉選びの重要性を学べる記事。
ソーシャルスタイル理論を活用して職場のコミュニケーションを改善し、リーダーシップスキルとチームワーク能力を向上させましょう。
境界線を超えてくる人々にどう対処する？精神科医・藤野智哉が語るバウンダリーバスターとその対処法。
社会人必読！ 責任とバウンダリーの線引きで職場の人間関係がラクになる。精神科医藤野智哉氏による、クッション言葉を用いたスムーズな自己主張の方法論をお届けします。
人付き合いが苦手でも、パレートの法則を活用して少ない人脈で深いつながりを育てる方法を解説。人とのつながりを築くための具体的なステップを紹介します。
現代社会で求められる"バウンダリー"の引き方を精神科医・藤野智哉が伝授。対人関係がラクになる具体的なステップとは。
チームの雰囲気を良くするために避けるべき行動を解説。EQ（心の知能指数）の高い人材が生み出すポジティブな影響を知ろう。
忙しい人でも実践できる、友人とのつながりを大切にする「ナガラ・スキマ交流」を提案。孤立からくるリスクを解消し、創造性を高めましょう。
会議が苦手なあなたへ。発言する自信がないと感じる人へ向けた、意見をスムーズに伝える3つの工夫をご提案。「他者にのっかる」「事前の準備」「最初に話す」方法で、会議での存在感をアップ！
語彙力がビジネスでの成功に直結！語彙力を磨くための効果的な方法とその重要性を紹介します。
静かなリーダーシップの力を知る。地味な存在が長期的な影響力を持つ理由と、その実践方法を解説します。
ジェフ・ベゾスの「Disagree and Commit」を通じて、合理的かつ厳格な組織運営の本質を探る。反対意見を封じるのではなく、議論後には全力でコミットする大人のルールを解説。
会議を楽しく、職場の雰囲気を明るくする秘訣は、たった4つの口癖にあり！あなたも今日から試してみませんか？
プレゼンの価値を最大化するには？AIアバターを用いたCEOたちの事例から学ぶ、注意を引くための簡単な演出技法。退屈な印象を一新し、より多くの人に強く印象づけるためのステップガイド。
人間ひとりの力は小さく、ひとりの人間ができることには限界があります。あなたが日々行なっている仕事で大きな成果を出そうと思えば、周囲の人を巻き込んで協力を得るスキルを身につけることも大切でしょう。そこで話を聞いたのは、脳科学者の西剛志さん。…
ソクラテス式問答法を応用した新しいキャリア診断法を紹介。自己理解を深め、自分の強みや価値観を発見するプロセスを探ります。
日々のコミュニケーションのなかで、「どうしてこの人には伝わらないのだろう？」と悩んだことがあると思います。その原因は、相手の「脳のクセ」にあるかもしれません。脳科学者の西剛志さんは、人は「情報を受け取りやすい感覚」に違いがあると言います。…
「ちゃんと説明したのに伝わらない」「なぜか誤解される」──そんな経験、あなたにもありませんか？ じつはその原因は、能力不足ではなく「脳のクセ」にあります。そう指摘するのは、ベストセラー著書も多い脳科学者の西剛志さん。脳科学の最新研究から見えて…
部下の信頼関係を損ねないための効果的なフィードバック法とは？この記事では、よくない褒め方の特徴と本当に響く褒め方を解説します。
職場に潜むマキャベリストの特徴と対策について、心理学者・内藤誼人先生が徹底解説。自分の利益を優先するずる賢い策略家から身を守る方法とは？
心理学者内藤誼人が教えるナルシスト対応法。職場の特異な性格に対処するための実践的なアドバイス。
職場には、ハラスメント防止が叫ばれるいまでも平気で人を傷つけるような、いわば「ヤバい人」がいることが珍しくありません。しかし、「その人が嫌だから転職する」といったことは現実的には難しい側面もあるでしょう。そこでアドバイスをお願いしたのは、…
部下の成果が伸び悩んでいると感じるマネジャー必見！井上大輔さんが語る、自己効力感の重要性とその育て方。この記事で部下の成長を後押ししましょう。
「納得感」とは何か、人を動かすための心理がわかる記事。相手に寄り添い、感情的ベネフィットを伝えることで、職場での信頼を高め、キャリアを飛躍させましょう。
