コミュニケーション

最近、友人と会っていますか?——忙しい人こそ、友人との交流が重要なワケ

忙しい人でも実践できる、友人とのつながりを大切にする「ナガラ・スキマ交流」を提案。孤立からくるリスクを解消し、創造性を高めましょう。

会議で発言できない内向的な人のための発言トレーニング「〇〇 "だけ" でOK宣言」

会議が苦手なあなたへ。発言する自信がないと感じる人へ向けた、意見をスムーズに伝える3つの工夫をご提案。「他者にのっかる」「事前の準備」「最初に話す」方法で、会議での存在感をアップ!

年収と語彙力は比例する?──“話す力”を磨くビジネス語彙トレーニング

語彙力がビジネスでの成功に直結!語彙力を磨くための効果的な方法とその重要性を紹介します。

「地味」なのに「大きな影響力を持つ人」。キャリアを伸ばす人が必ずもっている “静かな武器” とは?

静かなリーダーシップの力を知る。地味な存在が長期的な影響力を持つ理由と、その実践方法を解説します。

「文句があるならいまのうちに言え」──ベゾス流 "Disagree and Commit" の冷徹な合理性

ジェフ・ベゾスの「Disagree and Commit」を通じて、合理的かつ厳格な組織運営の本質を探る。反対意見を封じるのではなく、議論後には全力でコミットする大人のルールを解説。

チームの雰囲気を一変させる! 職場のムードメーカーが使う「魔法の口癖」4選

会議を楽しく、職場の雰囲気を明るくする秘訣は、たった4つの口癖にあり!あなたも今日から試してみませんか?

「プレゼン強者」はここまでやる! 2025年に注目を集めた2つのプレゼン

プレゼンの価値を最大化するには?AIアバターを用いたCEOたちの事例から学ぶ、注意を引くための簡単な演出技法。退屈な印象を一新し、より多くの人に強く印象づけるためのステップガイド。

「カリスマ性」は育てられる──大谷翔平選手の言葉にも通じる “人をひきつける6要素”

人間ひとりの力は小さく、ひとりの人間ができることには限界があります。あなたが日々行なっている仕事で大きな成果を出そうと思えば、周囲の人を巻き込んで協力を得るスキルを身につけることも大切でしょう。そこで話を聞いたのは、脳科学者の西剛志さん。…

もしソクラテスがあなたのキャリアコンサルタントだったら——古代哲学者に学ぶ「なぜ?」の力

ソクラテス式問答法を応用した新しいキャリア診断法を紹介。自己理解を深め、自分の強みや価値観を発見するプロセスを探ります。

あなたはどのタイプ? 脳科学が教える「伝わる人・伝わらない人」の3つの分類

日々のコミュニケーションのなかで、「どうしてこの人には伝わらないのだろう?」と悩んだことがあると思います。その原因は、相手の「脳のクセ」にあるかもしれません。脳科学者の西剛志さんは、人は「情報を受け取りやすい感覚」に違いがあると言います。…

なぜ、あなたの話は伝わらないのか? 脳科学が明かす “誤解の正体”

「ちゃんと説明したのに伝わらない」「なぜか誤解される」──そんな経験、あなたにもありませんか? じつはその原因は、能力不足ではなく「脳のクセ」にあります。そう指摘するのは、ベストセラー著書も多い脳科学者の西剛志さん。脳科学の最新研究から見えて…

褒めているのに嫌われる。部下の信頼を失う “よくない褒め方” の特徴

部下の信頼関係を損ねないための効果的なフィードバック法とは?この記事では、よくない褒め方の特徴と本当に響く褒め方を解説します。

職場をかき乱す「マキャベリスト」。ずる賢い策略家に操られないための心理学的対処法

職場に潜むマキャベリストの特徴と対策について、心理学者・内藤誼人先生が徹底解説。自分の利益を優先するずる賢い策略家から身を守る方法とは?

職場を疲れさせる承認欲求モンスター──心理学者が解説する「ナルシスト人間」攻略法

心理学者内藤誼人が教えるナルシスト対応法。職場の特異な性格に対処するための実践的なアドバイス。

あなたの職場にもいる!? 心理学者が教える「サイコパス人間」の見抜き方と対処法

職場には、ハラスメント防止が叫ばれるいまでも平気で人を傷つけるような、いわば「ヤバい人」がいることが珍しくありません。しかし、「その人が嫌だから転職する」といったことは現実的には難しい側面もあるでしょう。そこでアドバイスをお願いしたのは、…

実力はあるのに伸びない部下──カギは“自己効力感”という心理だった

部下の成果が伸び悩んでいると感じるマネジャー必見!井上大輔さんが語る、自己効力感の重要性とその育て方。この記事で部下の成長を後押ししましょう。

人を動かす説得術——「正論が通らない」を解決する3つの伝え方

「納得感」とは何か、人を動かすための心理がわかる記事。相手に寄り添い、感情的ベネフィットを伝えることで、職場での信頼を高め、キャリアを飛躍させましょう。

「友だちみたいな上司」に部下はついてこない──成果につながる5つのマネジメントルール

井上大輔氏によると、理想的な上司と部下の関係は友達関係にあらず。著書『世界のマネジャーは、成果を出すために何をしているのか?』で部下に仕事を任せるコツを語る。

“空気を読む” はもう通用しない。多様化時代の「新マネジメント原則」5選

ビジネスの場では多種多様な問題が次々に顕在化します。特に近年は、「マネジメント」に関する問題に直面している組織が多く、企業は解決策を模索しています。そこでお話を聞いたのは、書籍『世界のマネジャーは、成果を出すために何をしているのか?』(ク…

その完璧主義、武器になります――疲れから解放される完璧主義の正しい使い方

完璧主義は悪ではない。成長型完璧主義を取り入れ、自分と周囲をより良くする方法を学びます。

「普段怒らない人」が突然キレる理由――チーム崩壊を防ぐマネジメント術

普段怒らない人が怒る理由と、その感情のプロセスを解説。温厚な人との関係を円滑にするための接し方や、自分が “優しい側” である場合の自己防衛策も紹介します。

「どこに行っても人間関係がうまくいく人」の思考習慣3選。人間関係で消耗する人とは “ここ” が違う

上司やチームメンバーとの関係がスムーズにいかないあなたへ──どこに行っても人間関係が良好になる3つの思考習慣をご紹介。

「考えが浅い」と言われるのは "あの言葉” を使っているから。 評価を下げるNGな話し方3選

ビジネスシーンでの発言力を高めるための、評価される話し方のコツを紹介。具体的な根拠を持って結論から話す習慣を身につけよう。

「あ、それって〇〇ということ?」。認識の齟齬を生まない「共通言語」が生まれる瞬間

堀越耀介先生による、齟齬を生まない職場の『共通言語』を生み出すための哲学対話の重要性と実践方法について紹介。

「会話」と「対話」は似て非なるもの。仕事をスムーズに進めるための「共通言語」をつくる対話の技術

職場での言葉のズレによるすれ違いを防ぐために、哲学対話を通じて共通言語を作る手法を紹介。堀越耀介氏が詳しく解説。

その人、本当に“いい人”? ずれた言葉が職場をギクシャクさせる。職場の「共通言語」のつくり方

職場でのコミュニケーションギャップを埋める鍵は"共通言語"。「哲学対話」で組織のパフォーマンスを向上させる方法を堀越耀介氏が解説。

「スキルはある」のに「評価してもらえない」人の特徴3つ。無意識の言動が足を引っ張っている

スキルがあるのに職場で評価されず悩んでいる方へ。誤解を招きやすい言動の特徴と対策を紹介。

【老害との共存】「あの上司、無理」と決めつける前に──優秀な人は“あの言葉”を伝えている

前田康二郎が指南する、老害への対処法とは?共存を考えた時代の生き方を解説。

なぜあの人の話は引き込まれるのか? その正体は『○○させる力』だった

視聴覚ミラーニューロンを使った惹きつける話し方をマスター。ストーリーテリングで相手を魅了する技術を紹介します。

その「いじり」が信頼を壊す。“老害”と呼ばれないための伝え方・接し方

ビジネスパーソン必読!前田康二郎が解説する、上司として避けるべき言動と、部下への敬意の大切さ。

「メンター」と「老害」の違いはどこにある?──優秀な人がやりがちな“残念な伝え方”

老害とメンターを分けるのは“自分語り”か、相手を主役にするか。ビジネスシーンでの正しいアドバイス方法を前田康二郎さんの著作から学ぶ。

「頭はいいのに対人関係がうまくいかない」人の特徴。EQの低さが招く3つの落とし穴

EQの低さが原因で対人関係に悩む人必見!論理的思考だけでは成功しない理由と改善方法を探ります。

知らぬ間に味方がいなくなる。「誤解されやすい人」の言動

会話での誤解を避けるために、メタ認知を活用したコミュニケーションの工夫を紹介します。

マウンティングする人は “劣等感が強い”。脳科学と心理学が明かす「職場の厄介な人」の真実

マウンティングされ続けていませんか?劣等感から生まれるこの行為に、反応しない技術「グレイロック・テクニック」で対抗しましょう。あなたの優しさが本当の強さとなります。

【心理テクニックで解決】「無自覚ハラスメント」をしてしまう人の脳科学的特徴

細田千尋先生による脳科学的視点からの無自覚ハラスメントの解明。リフレーミングやオウム返しでエゴイスト特性を克服。

もう、他人と比べなくていい。比較癖を手放すために知っておきたい脳の仕組み

脳科学者・細田千尋先生が、他人との比較で自信を失わないための方法を解説。他者評価から離れ、自己肯定感を高めるステップに注目。

【脳科学で解明】「頑張っているのに報われない」と感じる人に足りない、あの“幸せホルモン”

『幸せを手にできる脳の最適解』を著者の細田千尋先生が、報われない頑張りを解消し、充実した日々を送るための目標設定のコツを解説します。

「ハラスメントハラスメント」が職場を壊している! 人事が今すぐ取るべき対策とは

職場での健全なコミュニケーションを保つための鍵、『ハラスメントハラスメント』問題を解説。管理職が指導を控えることの弊害と具体的な対策をまとめました。

「心が疲れない人」だけが知っている “上手な対人テクニック”。心を守るための4つの習慣

日常生活における人間関係の疲れを軽減する4つの実践的テクニックを紹介。嫌われる実害を考え心を軽くしよう。

なぜ『好きかも』の段階が一番ドキドキするのか? 脳科学的に考えてみた。

片思いの胸の高鳴りは科学的に説明可能。ドーパミンが奏でる恋愛の愉しさとその後の変化を解説します。

「敵を味方に変えられる人」がしている4つの行動。攻撃されたらあえて “これ” してみて。

職場での人間関係を円満にするための4つの対人テクニックを紹介。単純接触や相手を褒めるなどで、敵を味方に変える方法を伝授します。

成果が出ないのは “努力のズレ” が原因──正しい方向を見極める3ステップ

成果が出ない理由は努力の方向性と環境のズレにあり。正しい方向に目線を合わせ、3つのステップで成果を引き寄せる方法を解説します。

「アイデアを出せ」と言う上司、「どうせ却下される」と思う部下。信用されない上司の “あの質問”

チームリーダーの役割は多種多様ですが、その最たるものとなると、メンバーのパフォーマンスを最大化させて目標達成に導くことでしょう。しかし、「言うは易く行なうは難し」ということわざもあるように、その実現は簡単ではありません。主にZ世代など若手社…

「だったら先に言ってよ……」部下のモチベが急降下する瞬間。伝わる「仕事の頼み方」とは?

Z世代の若手社員のモチベーションを高めるために、上司の振る舞いが重要だと語る北宏志さん。効果的な依頼方法や失敗談を生かしたアプローチを解説。

三流は「部下を思い通りに動かそうとする」、二流は「細かく確認する」、一流はどうする?

若手社員育成のプロ、北宏志さんが語る「現代の上司に求められる教え方」とその背景にあるジェネレーションギャップ。

「この人のもとで働きたい」と思われやすい上司の口癖4選。部下を成長させるのは "あの言葉”

新任管理職が直面するリーダーシップの課題。効果的なチームマネジメントを実現するための実践的なアドバイスを紹介します。

「話すたびに知性が測られている──“頭がいい話し方”の正体」

知的な印象を与えるための話し方の順序とは?本記事では、伝わる話し方の鍵とされる『順序設計』を解説し、身につけるためのチェックリストや改善策を紹介します。話す力を鍛えたい方必見の内容です。

知らぬ間に孤立する「敵をつくりがちな人」の口癖3つ。信用も評価も下がり続ける

職場で無意識に口にする発言が、同僚や上司との関係を悪化させることがあります。本記事では、避けるべき3つの口癖と、人間関係を改善するための具体的なアドバイスを紹介しています。

『手抜き上手』最強説|完璧主義者が知らない評価の仕組み

現代の職場で評価される「戦略的手抜き」とは?丁寧さよりスピードを重視する70%ルールの活用法を解説。

心理学で判明。「第一印象は良いのに信頼されない人」がやっていること

現代社会で増える『浅い関係』に悩む人必見! 心理専門家による深い信頼関係を築くための3つの対策を紹介。

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